閱讀約 6 分鐘瀏覽 5 次investing

雜音裡先問一句:這筆成本有沒有進到薪水裡

黃昏時一片剛蓋好卻空著的美國郊區住宅,前排門口插著降價牌,道路向遠方延伸,地平線盡頭是一座亮著燈的資料中心

2026 年 10 月 1 日《MacroVoices》第 552 集,David Rosenberg 談他為什麼不接受通膨敘事、殖利率上衝的真正來源,以及 11 月被忽略的那個日子。聽後心得與方法整理,教育用途,非投資建議。

  • 通膨
  • 聯準會
  • 美債
  • 總經
  • podcast心得
目錄
  1. 通膨是現在最該盯的風險嗎?
  2. 油價和柴油漲上去,為什麼不會變成持續通膨?
  3. 殖利率衝上去,反映的是通膨還是別的東西?
  4. 11 月有兩個日子,為什麼他說大家只記得其中一個?
  5. AI 這一波會被什麼東西打斷?
  6. 那我自己能怎麼用這一集?
  7. 可以參考的資料
  8. 帶得走的一件事

黃昏時一片剛蓋好卻空著的美國郊區住宅,前排門口插著降價牌,道路向遠方延伸,地平線盡頭是一座亮著燈的資料中心

事不目見耳聞,而臆斷其有無,可乎?

—— 蘇軾《石鐘山記》(北宋,1084 年)

2026 年 10 月 1 日的《MacroVoices》第 552 集裡,Rosenberg Research 創辦人 David Rosenberg 說,現在這波通膨恐慌缺了一個環節:薪資。他拿出的數字是核心商品 CPI 年增率,一年前跑在 1.5%,現在掉到 0.7% 以下,四年來最低——而同一段時間裡,美國有效關稅稅率衝出 1930 年代以來最大的升幅。他的推論有清楚的成立條件:只要勞動市場沒有把能源與關稅的成本接回薪水,這種衝擊的性質就跟加稅一樣,壓下去的是需求。這集錄在 11 月 3 日期中選舉之前,他點名的政治轉折還沒發生。

通膨是現在最該盯的風險嗎?

他的答案是要盯,但媒體講的那種威脅規模,他不接受。

他的理由不是看法之爭,是一次已經跑完的實驗。去年春夏秋三季,同一批人因為關稅喊進口通膨大山要來,結果如何?關稅稅率升幅是近百年最大的一次,而最該出現轉嫁的地方——核心商品 CPI——反而從 1.5% 減速到 0.7% 以下。他說成本總有人吃掉了:可能是不想丟市佔的出口商,可能是進口商,可能是沿途各環節的毛利,或者三者一起。但吃掉的事實擺在數據上。

所以他把問題丟回去:關稅那麼大一記都沒做到的事,單靠能源這一匹馬,憑什麼做得到?

兩條線在同一段時間裡反向而行,關稅稅率的線陡陡往上,核心商品 CPI 年增率的線從一點五往下掉到零點七以下,形成一個張開的剪刀口。

油價和柴油漲上去,為什麼不會變成持續通膨?

這裡有兩層,第一層是算術。他提醒通膨是變化率,不是水位。柴油停在現在這個價,一年之後它就從年增率裡掉出去;要讓動能停下來,油價只需要見頂,不需要跌回去。而他觀察到荷莫茲海峽的船流回到開戰以來的水準,沙烏地那條東西向管線的出口量也在拉。

第二層才是他真正的判準:傳導。他把 2021 到 2023 那 18 個月拆開講——當年之所以不是短暫衝擊,是因為它接進了薪水。政府發了兩兆美元的紓困金,剛好撞上經濟重開;更關鍵的是政府連續兩年付錢讓人不要上班,而且付得比上班多,所以重開之後企業得加價才把人請回來。那是一條完整的薪資物價螺旋。他也順手把 1970 年代切開:那時候經濟工會化、人人有生活成本調整條款,勞方手裡有議價權。

今天他看到的是名目薪資在減速。紐約聯準會的 John Williams 在 9 月 29 日的演講裡說,看不到價格衝擊進入薪資的證據。Rosenberg 補了一個比例:勞動佔零售端成本 30%,是能源的六倍;柴油一路傳導到運輸與貨運,大約 5% 的通膨推力。他說我們在彭博螢幕上每秒看得到能源跳動,看不到勞動成本。

薪水接不住會怎樣?他的推論是你照樣會在燃料和食品上看到漲價,車要加油、飯要吃,可是剩下那八成多的東西會往下走——實質薪資轉負,循環性的服務與商品出現需求破壞。這時候它的經濟效果跟一次加稅沒有差別。你會把加稅叫做通膨嗎?他說除非你拿它去跟老闆要加薪,而且要得到。

一條成本上升的線走到一個路口,問有沒有進到薪水裡,往上那條繞成循環變成自我延續的通膨,往下那條直直落下變成一次加稅、壓住需求。

殖利率衝上去,反映的是通膨還是別的東西?

他有一句話被到處引用:這波殖利率上升九成是實質利率,只有一成是通膨預期。我聽到這裡最想知道的是後面那個為什麼。

他給兩個來源。一個是超大型雲端業者把資本支出拉到自己的現金流扛不住,四家最大的裡面有三家自由現金流轉負,於是跑去債市、跑去長端、跨多種幣別籌錢,企業的資金需求開始跟政府的資金需求對撞。

另一個他認為是主因:聯準會換人。他用一個對照讓人很難反駁——國債從 38 兆走到 39 兆是 2025 年 10 月到 2026 年 2 月的事,當時十年期殖利率在 4% 以下,沒人說有債務危機;現在到 40 兆,因為多了一個零,大家開始喊。而 AI 資本支出那時候也在跑。真正變掉的那一格是貨幣政策:市場原本定價一到兩次降息,後來改成緊縮傾向,接著真的升了一次,現在定價還有三到四次。殖利率曲線整條上移一百多個基點,就是這個重設。

一條長條被切成九比一,九成是實質利率、一成是通膨預期,九成那段再用兩條引線指向兩個來源,其中聯準會換人被標為主因。

他對新框架的意見很不客氣。他說 Kevin Warsh 盯的是個人消費支出平減指數裡「年增超過 3% 的項目佔多少比重」,在那個統計裡,一包花生漲 10% 和一台車跌 5% 權重相同——一包花生等於一台汽車。而 Warsh 不給指引,於是市場把他每一個音節都讀成鷹派,他一開口十年期就跳六七個基點。

一個天秤完全水平,左邊掛著一顆很小的圓代表一包花生漲一成,右邊掛著一顆很大的圓代表一台車跌半成,兩邊大小差很多卻等重。

11 月有兩個日子,為什麼他說大家只記得其中一個?

他說他在台上問聽眾 11 月 4 日是什麼,所有人都回答期中選舉,而那是前一天。11 月 4 日是財政部的融資發行公告。

兩個軸上放兩個點,期中選舉在注意力最高但對長端的直接作用低的位置,融資發行公告在注意力低卻直接作用高的位置,旁邊有一個二〇二三年秋天的參照點。

他要大家回去看 2023 年秋天:那是史上最猛升息循環的尾段,AI 行情已經起跑,十年期殖利率卻在兩個多月內掉了一百個基點。原因是 Janet Yellen 在融資公告裡砍了長債與中期券的發行量,改用國庫券灌市場。他的分法清楚——需求那一端是聯準會的事,供給這一端歸財政部,他們決定發什麼天期。所以他猜 Scott Bessent 在同樣一輪殖利率上衝之後,會做類似的事,而這比那個規模只有 60 億美元的回購計畫有力得多。

至於 11 月 3 日,他只談他有把握的東西:日曆。歷史上一黨獨大在全國大選後轉成兩黨僵局,接下來到下次大選的兩年裡,八成時間經濟放緩、八成時間通膨下降、八成時間債券殖利率下降。他說他要這個八成的賠率。背後的機制是財政:那個大法案能過,是因為共和黨同時掌握兩院,而折舊優惠與大額退稅屬於一次性,過了 11 月 3 日就沒有新的財政刺激進來。他問債券空方有沒有把這一格算進去。

AI 這一波會被什麼東西打斷?

主持人提到中國的開源模型:品質接近三個月前的前沿水準,免費,拿自己的硬體跑,順便把自己的資料跟雲端業者隔開。Rosenberg 說這叫全球競爭,而我們正在即時看到這個產業沒有真正的進入障礙,中國會再一次扮演全球通縮的來源。

然後他轉去講一個沒人在談的地方。他說 Warsh 在傑克森霍爾提了 AI 八次,房市一次,所以他要反問:你住在資料中心裡,還是住在房子裡?美國房市在衰退——建商在清庫存,新屋庫存還有八到十二個月,新屋均價年減 8% 到 12%。他說那是一個 50 兆美元的資產類別在洩氣。

上半是講稿提及次數的兩條長短差很大的條,AI 很長、房市只有一小格;下半是兩個方塊,資料中心很小、房市五十兆很大,上下恰好反過來。

公寓那邊也還是供給過剩,當年的多戶住宅開工建立在某種人口假設上,而現在因為移出,人口不成長,租金持續往下。他說把實際的租金與房價代進 CPI,核心會掉到 2% 以下,而居住在 CPI 裡的權重遠大於能源。

股市這邊他也要人往水面下看。大家談的是七大科技與 Nvidia,可是區域銀行、建商、零售商、餐廳、郵輪、主題樂園、小型股都很慘,美國股票的平均與中位數距離 52 週高點跌了 15%。節目後段的交易台補了一個數字:標普 500 裡只有 20% 的成分股還在 50 日均線之上,意思是五檔裡有四檔已經破線。他說那些跟聯準會政策綁最緊的區塊已經回檔一成,所以講聯準會沒影響的人,是在看錯地方。

一條五十日均線橫過畫面,線上只有一個亮方塊代表五分之一的成分股,線下有四個暗方塊代表另外五分之四,旁邊標著中位數個股距高點跌一成五。

那我自己能怎麼用這一集?

我拿它修了三件自己的習慣。

第一件是看到可怕的新聞先找傳導鏈條,不要先找結論。這集最有用的東西是那條鏈:成本上升要變成長期通膨,必須先進到某個人的收入裡;進不去,它就是一次加稅,壓的是需求,所以後面該擔心的是成長而不是物價。有了鏈條,我才知道要盯哪一格——他盯的是平均時薪與集體協商合約,不是油價。我自己常犯的錯是情緒先到位,然後去找支持情緒的數字。

第二件是分母。我手上有幾檔從高點掉掉下來的持股,過去我會覺得指數在高點而自己落後,問題在我選股。這集提醒我中位數個股跌 15%、五檔裡四檔破線,指數的重量集中在那二十檔。這不會讓我的虧損變好看,但它改掉我的歸因:先搞清楚我這檔是跟著一整片在跌,還是公司自己出了事,因為兩種病因的處方不一樣。

第三件是去找「沒人在談的那一格」。Rosenberg 問的那句「你住在資料中心還是房子裡」我覺得很好用。當一個題目把所有注意力吸走的時候,那些沒人看的地方才可能有定價錯誤——他的例子是一個 50 兆美元的資產類別在洩氣,而央行的講稿裡只出現一次。我試著在自己的清單上做同一件事:把這週我讀到最多次的詞寫下來,然後問自己有什麼東西因為它而整個月沒被我看一眼。

可以參考的資料

  • 《MacroVoices》第 552 集,2026 年 10 月 1 日,主持人 Erik Townsend 與 Patrick Ceresna,嘉賓 David Rosenberg
  • 紐約聯準會主席 John Williams 2026 年 9 月 29 日演講(關於價格衝擊是否進入薪資)
  • 核心商品 CPI 年增率、新屋銷售與新屋價格、ADP 薪資成長這三組公開數據
  • Yellen 在 2023 年 11 月的財政部融資發行公告,以及之後兩個月十年期殖利率的走勢
  • David Rosenberg 新書《Bear in the Bull Ring》,2026 年 10 月 6 日出版

帶得走的一件事

一個衝擊會不會變成長期問題,看它有沒有接進別人的收入或行為。接不進去,它是一次性的痛;接進去了,它才會自我循環。

我試過的一個做法,拿一張紙,寫下你現在最擔心的一件事——可以跟錢無關,家裡的爭執、工作上那個反覆出現的狀況都算。然後在下面寫一句:「這件事要變成長期問題,必須有誰的行為跟著改變。」把那個人的名字和那個行為寫出來,接著去查他這個月到底改了沒有。沒改,你擔心的東西大概會自己消掉;改了,你就知道該在哪裡出手。我寫過一次,發現我盯了三個星期的那件事,鏈條第一格就是空的。

本文為投資方法論的教育性分享,不構成任何個股買賣建議、不提供目標價、不針對當期標的。投資有風險,任何決策請自行判斷或諮詢合格的專業人士。

留言

載入留言中…

送出前需用 Google 登入,只顯示你的名字與頭像