# 長債殖利率一直創高,美國到底能做什麼:一條公式拆開的三條路 > 財經M平方 After Meeting EP 213 的聽後心得。10 年期 4.8%、30 年期 5.2%,市場在恐慌美國還不還得出錢。節目用一條債務公式把問題拆成赤字、利率、成長三條路,一條一條看誰走得通。教育性整理與延伸,不是投資建議。 Published: 2026-09-06 Locale: zh-TW Tags: 財經M平方, 美債, 殖利率, 期限溢價, 總體經濟, education TL;DR: 長債殖利率漲,不能只看它漲了多少,要看漲的是哪一塊。這集把債務問題拆成赤字、利率、成長三條路,赤字那條走不通,利率那條在做的是水管工程,真正的解在成長。 ![昏黃燭光下的巨大地下幫浦房,一名工程師蹲在近景調整一個閥門,深遠的拱形通道往後延伸,遠處盡頭透出一線天光](/covers/macromicro-2026-09-06-after-meeting-ep-213-cover.png) > *國家必須摧毀公共信用,否則公共信用將摧毀國家。*
> —— 大衛・休謨《論公債》(1752,筆者自譯) ## 這集在講什麼 財經M平方的 After Meeting Podcast 這集(2026-09-06 上架,錄製於 9 月 3 日),主題是長債殖利率持續創高,美國要怎麼救。主持人 Roger,來賓是他們的美國研究員 Ralice。 背景是這樣:10 年期公債殖利率來到 4.8%、30 年期 5.2%,30 年和 20 年的利率都創了十年新高。上一集他們用「美債鬼門開」形容,這集開頭 Roger 說,這個門到現在都沒有要關的跡象——即使財政部長上週才祭出回購計畫。加上全球央行年會剛結束,市場把 Warsh 的談話讀成鷹派,連短債殖利率都往上跑。 有意思的是節目沒有把時間花在「殖利率會漲到哪」。他們做的是另一件事:把美國政府正在做的每一件事撿起來,放進一條公式裡,看它動的是哪一格、動得了多少。 節目開場還有一段題外話,我聽到笑出來。Roger 用三個「你怎麼用 AI」的問題測 Ralice 是貓派還是狗派:你問 AI 的時候是帶著答案去找論證,還是開放地聊?AI 沒照你的意思回答,你會罵它還是循循善誘?它忘記前文,你會貼一次給它,還是直接換一家?Ralice 三題的回答是:帶著想法去找支持的數據、一開始好好講後來會開始兇、直接換去別家。被判定貓派。 我記著這段,是因為第一題的答案,跟後面整集在講的事扣得很緊。 ## 摘要重點 **一、長天期和短天期是兩回事,不能一起看。** 短債跟著利率預期走,比較單純。長債裡面混了三樣東西:實質利率、通膨預期、期限溢價。Ralice 說長債比較麻煩的地方,是你不能只看它漲還是跌,你要看推動它漲跌的是哪一塊。 ![兩根堆疊柱並排,各由實質利率、通膨預期、期限溢價三段組成;右邊那根總高度較高,變厚的是最上層的期限溢價](/figures/long-yield-three-components.svg) 7 月以來把長債殖利率頂上去的主力是期限溢價——那是投資人對「我借你錢你還得出來嗎」要的補償。 **二、市場對 Warsh 的解讀,可能是自己加上去的。** Ralice 把這次演講跟七月記者會對照,發現通篇強調通膨太高、首要任務是價格穩定,多數內容七月就講過了。她認為新資訊只有一項:他第一次比較明確講出自己怎麼看經濟。她的判讀是市場把「沒有更鴿」直接讀成「更鷹」,中間那塊中性被忽略掉了。她自己給的機率是九月按兵不動,七成把握。 **三、反直覺的一點:升息對長債可能是好消息。** 這是我聽完最想記下來的一段。如果聯準會在川普的施壓底下還是選擇升息,等於證明它的獨立性沒有被買走,那長端要的期限溢價反而有機會下降。同一個動作,對短端是壓力,對長端是解藥——因為兩端在定價的東西根本不同。 ![一個動作往下分成兩條路,左邊短端箭頭朝上、右邊長端箭頭朝下,兩端方向相反](/figures/same-move-opposite-ends.svg) **四、債務公式:債務比例的變化 = 財政赤字 + (R − G) × 當前債務比例。** R 是融資利率,G 是經濟成長率,全部都是佔 GDP 的比例。三個變數,就是三條可以走的路。這條公式是整集的骨架,後面每一段都掛在它下面。 ![一條債務公式往下拉出三欄,每欄一根高度不同的柱子代表可動空間,赤字最矮、成長最高](/figures/debt-formula-three-roads.svg) **五、赤字那條路走不通。** 2025 年的赤字 1.78 兆美元,比 2024 年的 1.83 兆低,靠的是關稅:有效稅率從 2% 多拉到 10% 以上,關稅收入成長超過 50%、增加將近 2000 億美元。但 Ralice 點出量級的問題——收入是千億級,赤字是兆級。 ![兩條橫條比例懸殊,上面代表赤字的條佔滿整個寬度,下面代表關稅增收的條只有一小截](/figures/tariff-revenue-vs-deficit-scale.svg) 而 2026 年只算到 7 月,累積赤字已經 1.8 兆,超過去年全年。稅率不可能無止境往上加,支出又看不出有人要砍。 **六、利率那條路,做的是水管工程。** 這一段拆得細。發債結構往短端移(貨幣市場基金規模逼近八兆,聯準會把到期的房貸抵押證券轉去買國庫券,短債從來不缺買盤);監管上把符合條件的公債交易導向中央清算,讓一借一貸可以互相抵銷,釋放出資產負債表空間;聯準會的回購窗口從去年六月起多開了上午時段,因為資金緊張常發生在早上。Ralice 說得清楚:這些不像穩定幣那樣直接創造買盤,它們鬆開的是摩擦,讓同一筆資本能承接更多美債。 **七、一個字的差別。** Ralice 說她通勤時滑 Threads,看到有人在討論財政部的季度融資計畫,發現長天期債券拍賣規模的措辭,從 increases(增加)改成了 changes(改變)。她回去查,真的改了。一個字可能暗示下一次調整的方向不見得是往上。她自己對這件事會不會這麼快發生持保留,但同意方向是供給和需求都往短端靠。 **八、真正的解只有成長。** 只要 G 追得上或超過 R,利率停在高檔也照樣把債務比例稀釋掉。節目舉 1990 年代網際網路那段:當時公債殖利率長期在 5% 到 6%,債務比例卻在下降,靠的是生產力推動的成長。 ![上半部兩條線,成長那條始終高於利率那條;下半部債務比例的線一路往下走](/figures/growth-outruns-rate.svg) 他們順手提了一句:台灣現在的 R 減 G 在主要經濟體裡是最低的。 ## 延伸想法 ### 「我又不買債,這干我什麼事」 這是節目一開頭就替聽眾問的問題,也是我覺得最該先講清楚的一題。Ralice 的回答很短:利率上升就是資金環境緊縮,緊縮會壓到股市。 但這句話展開來,對做決定的人才有用。同一件事有兩種面貌:一種是估值被壓,一種是公司賺得變少。無風險利率是所有資產的地板,地板抬高,同樣的未來現金流折回今天就變小,估值往下修——公司什麼事都沒發生。另一種是利率高到讓需求真的縮掉、資本支出真的砍掉,那是基本面的事。 ![兩個分數並列,左邊分母的方塊被撐大、分子不變,右邊分子的方塊縮小、分母不變](/figures/denominator-vs-numerator.svg) 節目後面回答一位聽眾的台股問題時,把這個分法用了一次。那位聽眾說 M1B 年增率已經高檔趨緩、央行又有升息壓力,下半年恐怕沒行情。Ralice 同意這個擔憂合理,然後補了一句我覺得是整集最實用的話:要區分最後造成的修正是資金面的還是基本面的。如果基本面沒有因為升息受阻,那就是資金面造成的估值修正,對長期投資者反而是機會。 我自己踩過這個坑。前幾年利率往上那波,我把手上一檔軟體股的下跌全部歸因到「產業不行了」,砍在低點,後來財報一季一季都還在成長。當時我沒有把兩種下跌分開,只看到帳上的紅字。現在我會逼自己回答一個問題:這一季的營收和毛利,有沒有因為利率而變差?答不出「有」,那我看到的多半是分母的事,不是分子的事。 ### 「新聞說政府在救,到底救到沒有」 這集把「政府在做的事」攤開之後,我發現它們分成完全不同的兩類,而新聞標題常常把它們混在一起講。 一類是製造需求。穩定幣的儲備有將近一半要拿去買短期國庫券,那是實打實多出來的買盤。發債結構從長端往短端移,也是往需求真的存在的地方靠。 另一類是拿掉摩擦。中央清算讓交易對手都變成同一個機構,一借一貸互相抵銷,佔用的資產負債表空間和要提撥的資本都下降;貨幣市場基金如果放寬交易對手限制,資金就不用再經過一級交易商那一層轉手;聯準會回購多開上午時段,是讓資金需求和窗口開放時間對得上。這些沒有創造出任何一個新的買家,它們做的是讓現有的買家能買得更多。 ![左邊一根管子從上方多接一條進水,右邊同樣的管子管徑被拓寬,水流量都變大但方式不同](/figures/new-demand-vs-less-friction.svg) 分清楚這兩類,你看新聞的問題就會換一個。以前你問「這個政策是利多還是利空」,換成問「它動的是需求,還是摩擦」。動需求的,效果會出現在量上;動摩擦的,效果會出現在波動和流動性上,而且要時間。節目裡有一句話講得誠實:這些改革確實可以間接達到壓抑利率上行風險的目的,但都需要時間,而時間現在沒那麼夠用。 還有一個判讀的細節值得偷學。Ralice 提到聯準會的回購窗口目前還沒納入中央清算,所以跟其他回購交易沒辦法互相抵銷,這是機構抗拒使用它的原因之一。你看,同樣是「工具已經備好」,能不能被用起來,卡在一個很技術的地方。宣布一項工具和這項工具真的被使用,中間隔著這種東西。我看自己那些做好卻沒人用的系統,卡點也常常長這樣。 ### 「利率這麼高,鎖一個 5% 不是很好嗎」 節目第二段回答的第一個聽眾提問就是這題:以前利率 4.25% 你說可以配置領息,現在 4.7% 你反而不推薦了? Ralice 的答案我覺得漂亮,因為她沒有回答「該不該買」,她回答的是「這筆錢是什麼錢」。如果是一筆閒錢、不打算動、可以抱到到期,那現在這個利率鎖起來就是鎖起來,很好。如果這筆錢你會想彈性調整、想進進出出,那不建議,因為價格波動變大,資本損失的機率不低。 同一個標的、同一個利率,對兩個人是兩件不同的商品。 ![一條起伏的價格路徑,中途低點與末端到期點各標一個出場點,同一條路徑對兩人結果不同](/figures/same-bond-two-products.svg) 差別不在標的,在你這筆錢的期限。我聽到這段的時候想到自己常犯的毛病:問「這個能不能買」,而沒有先講清楚我打算抱多久、中間會不會需要動它。少了這句,答案怎麼給都是錯的。 最後把貓派狗派那段接回來。Ralice 說她用 AI 的時候,通常已經有一個想法,然後請它幫忙找支持的數據。這是很多人的用法,我也是。但這集本身在示範相反的事——市場已經有一個想法(Warsh 轉鷹了),她做的是把演講逐段跟七月記者會對照,然後說「我對這樣的解讀有一點困惑」。帶著答案去找論證,跟帶著答案去找反證,動作看起來一樣,方向剛好相反。 ## 可以參考的資料 - 原節目:財經M平方 After Meeting Podcast EP 213〈長債殖利率持續創高!美國要怎麼救?〉(2026-09-06 上架,錄製於 2026-09-03) - 節目中提到的公式:政府債務比例變化 = 財政赤字比例 + (R − G) × 當前債務比例,出自總體經濟學課本的政府債務章節 - 節目提到他們新建了各國 R 減 G 的跨國比較資料(在網站的國家數據中心、信貸債務區塊),可以自己去對各經濟體的償債能力 - 本文引用的數字皆為節目中提及、as-of 2026-09-03 錄製當日:10 年期 4.8%、30 年期 5.2%、三個月期國庫券 3.9%、貨幣市場基金規模逼近八兆美元、2025 年赤字 1.78 兆美元、2026 年至 7 月累積 1.8 兆美元 ## 帶得走的一件事 我聽完留在腦子裡的只有一件事:一個混在一起的數字,漲了或跌了本身沒有訊息,把它拆開才有。長債殖利率 5.2% 這個數字,可以是實質利率在動、可以是通膨預期在動、也可以是「我怕你還不出來」在動。三種原因對應三種完全不同的下一步。不拆,你只知道它變高了,然後心慌。 我試過一個做法,跟投資沒關係,你要的話可以試試:找一句你最近常對自己講的話——「我最近好累」「我們兩個變了」「這份工作沒意思了」——把它當成一個混合指標,寫下三個能分開觀察的組成。累可能是睡不夠、可能是同一件事重複太多次、也可能是有件事懸著沒解決。寫完之後,這一週只記錄其中一個,記下它哪幾天出現、哪幾天沒有。七天以後你會知道,那句話裡有多少是那一塊在動。